 |
Kundvagnen är tom |
Hur du får personalen att längta efter måndagar
Får du din personal att längta till måndag?
Jag tror att en stor del av chefsjobbet handlar om att sälja in företagets idéer till personalen. I tuffa tider är det ännu viktigare att ha motiverad personal.
Har du till exempel gjort det här den senaste tiden?
1. Spenderat tid med dina mest värdefulla medarbetare på ett sätt som de uppskattar individuellt. Det här är viktigt. Någon har stort behov av det här erkännandet och någon annan har större behov av ett presentkort till en restaurang där de kan få spendera kvalitetstid med sin fru/man iställt för med dig. Blommor är bra, men liljor till den som älskar liljor är bättre.
2. Sagt till någon hur bra han/hon gjort något så att andra också hör det?
3. Uppmuntrat anställda att ta risker och prova nya saker? Det leder till modiga och glada medarbetare och motsatsen - att leta fel - leder förstås till fega och modfällda medarbetare.
4. Delat med dig när det går bra? Du kanske inte hör det, men snacket går och missnöjet växer bakom din rygg om inte personalen känner att de också är med på tåget.
5. Uppmuntrat idéer - hur galna de än är och belönat de goda och testat de mindre goda. Alla gillar att känna sig delaktiga på riktigt. Jag också. Och du med :-)
Tips
Lär dig mer om hur du motiverar personalen
Rekommendera artikeln till upp till 5 vänner!
Oroa dig inte - vi kommer inte att sälja dina vänners adresser eller använda dem till att skicka ut
något åt dem. 
Fyll i dina vänners e-postadresser nedan och klicka sedan på "Skicka" för att tipsa dem om artikeln!